董事長新春年會致辭

　　尊敬的各位來賓，公司領導，各位同事朋友們——大家新年好！

 　　銀花萬簇迎金鼠 火樹千株展玉龍！接下來我們都在這兒送走累累果實累累的去年 ，歸納生產經驗，表彰通報品質可靠；同時也滿腔但愿的喜迎2021，暢想末來末來，共劃圖紙。

　　在這新春佳節即將到來之際，我謹代表盛仕達向參加年會的各位來賓，各位領導，各位同事朋友表示衷心的感謝，并致以新年最誠摯的祝福！感謝大家在過去一年里，為盛仕達的事業發展所付出的辛勤勞動。

 　　回想2018，世界十大經濟性因素建筑體放緩腳步，國內經濟性因素進展遭遇的間接周圍環境和內部人員因素漸趨多樣化，廢鋼鐵服務業進展遭遇桃戰。然“三千大道酬勤，德正業興”，盛仕達在“誠實守信、謙恭、全新、愛崗”的制造業企業主要使用世界觀引領的下，在預備會議業務人員的奮力發奮圖強、銳意奮發進取中，得益于看不清楚的戰略決策構建，完美的綜合管控體制的，牢固的管控基礎框架，精準服務的實行運行，真抓實干的的獎勵機制化相應迅速的全新與社會生活轉型，滿足了子公司進展最高速度，換來了更多消費者與社會生活的信賴。許多信賴，也就是鼓勱，也是一個種一直進取，獎勵我國盛仕博主迅速超出，迎戰桃戰，永全最高速。除此，我再以此衷心的感恩1年來預備會議盛仕達業務人員的持之以恒奮力！

　　盤點過去、展望未來。2020年是一個充滿希望與期待的一年，新的機遇，帶來新的希望；新的目標，成就新的輝煌。2020年我們秉承開創百年企業的美好愿景，圍繞“立標桿、找差距”的主題，解放思想，轉變觀念，以市場需求為導向，以過硬質量為根本，以科學管理為紐帶，不斷提高服務水平與品牌形象，開創盛仕達全新局面，引領行業發展。

　　在二零二零年，我們公司將做好兩方面行政體制改革轉型升級：

 　　一、要進1步改革的實質和更加完善公司工作管理體系和生意共識機制，不同發展趨勢的須得不能修整生意方法。

 　　二、要進每一步抓好集團總部內控管理做工作規范，加上大數據來做工作規范做工作規范的貫徹落實情況連接及監察排查力量，使集團總部日常生活做工作變得合理化制度化。

 　　三、要進一個步驟精煉對全員人的民族文化宣導和金融培訓工作課，著力上升人的的想法思想和金融金融業務能力技術水平，升級集團公司的整體結構沖鋒力。

　　改革創新是時代的主旋律，是盛仕達發展的原動力。讓我們攜起手來，以主人翁的姿態，用我們的辛勤汗水與聰明才智，把盛仕達做得更大，做得更強。同時我也堅信，通過大家不懈的努力，盛仕達必然迎來更加輝煌的明天！

 　　最好，祝：盛仕達我謹代表銷售人員及全家人春節開心快樂，身體更健康，合家愉快，諸事稱心！